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“紅色引擎”升級 澎湃動能迸發(fā)——長慶油田采油八廠以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展綜述

2024-01-23 19:47:56 來源:西部決策網(wǎng)
       西部決策網(wǎng)訊(記者 馬瑞   通訊員 鄭琳  李昊)  連續(xù)十四年保持百萬噸以上穩(wěn)產(chǎn),綠色礦山建設核查驗收順利通過,高質(zhì)量發(fā)展智能化采油廠樣板初步建成,黨建責任制考核連續(xù)兩年優(yōu)秀,民生項目件件落地有聲……這些成績的背后,是長慶油田采油八廠努力把黨的工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢的有力印證,是2200余名干部員工踐行“我為祖國獻石油”的實際行動。

       今年以來,長慶油田采油八廠以使命意識舉旗定向,錨定建設高質(zhì)量發(fā)展智能化采油廠總目標,緊緊圍繞高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展主線,突出政治定向領航,建強基層支部堡壘,大力推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合促進,不斷厚植發(fā)展優(yōu)勢、增強發(fā)展動能,在加快建設“大、強、壯、美、長”的世界一流大油氣田中彰顯采八人的責任擔當。
       焦“鑄魂”賦能,點亮勇毅前行的思想燈塔
 
  思想是行動的先導,理論是實踐的指南。
 
  全廠上下始終堅持把黨的政治建設放在首位,堅決貫徹“兩個一以貫之”,認真落實“第一議題”制度,制定《關(guān)于進一步深入學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神實施細則》,及時跟進學習總書記最新重要講話和指示批示精神,做到學思用貫通,知信行統(tǒng)一,使之成為精神上的主心骨、理論上的定星盤、行動上的指南針。同時,深化理想信念教育,堅持把政治理論學習作為加強思想建設的關(guān)鍵環(huán)節(jié),充分發(fā)揮黨委理論學習中心組領學作用,開展“1+N”中心組學習模式,做到對黨中央和上級黨組織文件精神認真研讀、深刻領會。截至目前,落實“第一議題”學習20次、55項,中心組學習12次,推動“學精神、謀發(fā)展”走深走實,深刻領悟“兩個確立”決定性意義,堅決做到“兩個維護”,引領帶動廣大黨員干部和員工自覺做習近平新時代中國特色社會主義思想的堅定信仰者、忠實實踐者。
 
  以“學思想、強黨性、重實踐、建新功”為主線,扎實推進學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,依托“三會一課”、主題黨日等制度,充分運用油區(qū)紅色資源延伸理論學習課堂,通過紅色觀影、聆聽音頻、主題宣講等形式多樣、載體靈活、內(nèi)容豐富的理論學習,廣大黨員干部深學細悟理論精髓,真正做到學有所思、學有所悟、學有所獲。
 
  截至目前,開展集體學習討論289次、理論宣傳宣講30場次,廠領導班子成員帶頭到“一崗雙責”承包點講授主題教育專題黨課9人次,進一步堅定了“學思用貫通、知信行統(tǒng)一”的思想自覺。全廠上下一盤棋,擰成一股繩,匯成一股勁兒,全力以赴沖刺各項任務目標,實現(xiàn)全年生產(chǎn)原油111.2萬噸,打贏了原油生產(chǎn)、風險防控、提質(zhì)增效“三大戰(zhàn)役”,QHSE體系審核評級連續(xù)三年保持B1級,超計劃完成全年降耗減排任務,切實將主題教育學習成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的效能。
       做好“融合”文章,突出黨建引領的政治優(yōu)勢
 
  長慶油田采油八廠牢固樹立“大抓基層”的鮮明導向,強化基層黨建和基礎管理,確保把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢,讓鮮紅的黨旗在百里油區(qū)上空高高飄揚。
 
  黨的基層組織是戰(zhàn)斗堡壘、“重要陣地”,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。廠黨委持續(xù)完善基層黨建“三基本”建設與“三基”工作有機融合機制,在全廠45個基層黨小組(班組)全面推進“兩組”融合共建,消除黨員空白班組,建強基層戰(zhàn)斗堡壘。開展“兩組”融合共建以來,機制拉動更加凸顯,薪酬杠桿有效發(fā)揮;數(shù)智轉(zhuǎn)型加速推進,智慧油田初具雛形;民生福祉顯著增強,員工生活更有品質(zhì)......實現(xiàn)了內(nèi)生動力、工作效率、生活品質(zhì)、價值影響、發(fā)展空間五大提升,黨建引領作用充分發(fā)揮。今年,在油田公司七一大會上采油八廠作了題為《“2499”工作法推進“兩組”融合》的融合經(jīng)驗交流;2篇融合案例被選入油田公司基層黨建系列叢書黨務干部培訓教材;1篇獲“第二屆新時代石油石化企業(yè)黨建與思政工作學術(shù)案例”二等獎。
 
  協(xié)作共享共進,共繪區(qū)域發(fā)展“同心圓”。按照“七個共同”理念,與川慶鉆探、中油測井、陜西銷售以及公司駐定邊13個基層單位,30個黨組織,561名黨員,實現(xiàn)了‘一家人’合作、‘一體化’發(fā)展。與長慶油田采油一廠黨委建立結(jié)對共建、互相學習、互相提高機制,打造了基層黨組織一體化黨建協(xié)作典范樣本。今年以來,區(qū)域“黨建協(xié)作區(qū)”先后組織了主題升國旗活動、二十大精神聯(lián)學等8次具體活動,以及經(jīng)常性業(yè)務溝通,各類活動累計覆蓋人數(shù)突破了1000人次;與定邊區(qū)域三家單位聯(lián)合開展技術(shù)交流6期,以問題和結(jié)果為導向,提高測井服務保障針對性;與川慶鉆探長慶鉆井公司第四項目部開展聯(lián)合黨建和業(yè)務聯(lián)動,推進鉆井監(jiān)督一體化運行,有效解決現(xiàn)場鉆井難題10余項......做到了組織聯(lián)建、理論聯(lián)學、資源共享、業(yè)務聯(lián)動、人才聯(lián)培、發(fā)展聯(lián)促,黨建協(xié)同聯(lián)建新模式初顯成效。
       夯實“堡壘”基礎,激發(fā)基層黨建的內(nèi)生動力
 
  一個支部一個堡壘,一個黨員一面旗幟。增強黨組織的活力與戰(zhàn)斗力,始終是黨建工作的重要內(nèi)容。長慶油田采油八廠各級黨組織按照黨的二十大報告提出的“增強黨組織政治功能和組織功能”,著力加強基層黨組織建設,切實增強基層組織的向心力、戰(zhàn)斗力、吸引力、組織力和號召力。
 
  履職盡責亮實績,以述促行強擔當。抓基層黨建述職評議作為每年的“黨建大考”,不僅是對各級黨組織書記一年來履職情況的全面總結(jié),也是一次深入了解問題、聽取意見建議的好契機。廠黨委通過聽取匯報、個別談話、開座談會、現(xiàn)場調(diào)研等方式,對全廠8名黨總支(直屬黨支部)書記開展抓基層黨建述職評議,并全面覆蓋至全廠20名基層黨支部書記,讓書記述職成為“比業(yè)績、比能力、比成效”的“大考堂”充分發(fā)揮頭雁效應。
 
  標準化黨支部建設,促基層黨建質(zhì)量提升。對標油田公司“六個一”標準化黨支部建設要求,持續(xù)加強黨員活動陣地建設,對吳十轉(zhuǎn)中心站、學一聯(lián)中心站、鐵一聯(lián)中心站黨支部等23個黨員活動室進行維護更新,使黨建陣地真正成為黨員教育、文化滋養(yǎng)、教育管理的載體平臺。今年以來,3個黨支部通過了油田公司“六個一”標準化黨支部驗收成功達標晉級,全廠標準化以上黨支部比例達到75%;5名黨員、2個基層黨組織受到公司級以上表彰。
 
  黨建交流互學互鑒,多聯(lián)提升促學促改。廠黨委嚴格落實黨組織書記年度培訓全覆蓋工作要求,組織10余名黨務工作者走出采八開拓眼界,前往陜北片、隴東片等6個兄弟單位,學習基層黨建工作中的好經(jīng)驗、好做法,有效促進基層黨建水平再上新臺階。
       加強“尖兵”培養(yǎng),鍛造堅強有力的采八鐵軍
 
  近年來,長慶油田采油八廠始終堅持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力,以黨管人才為統(tǒng)領、以結(jié)構(gòu)優(yōu)化為目標、以素質(zhì)提升為核心、以才盡其用為導向,探索形成了一套具有采八特色的人才管理模式,為建設基業(yè)長青的百年長慶厚植強大人才優(yōu)勢、提供堅強人才支撐。
 
  加強“階梯式”干部梯建設。“刀要在石上磨,人要在事上練,不經(jīng)風雨、不見世面是難以成大器的。”廠黨委聚焦“三煉”、鍛造“三強”,遴選72名干部到數(shù)字化轉(zhuǎn)型、隱患治理等11個重點工作組參與難題攻關(guān),形成了“在干事中長本事,在磨煉中變‘老練’”的良好局面。今年以來,優(yōu)選50名干部分片幫促原油上產(chǎn),深入推進重點油藏綜合治理;擇優(yōu)選聘3名管理人員到“大監(jiān)控”生產(chǎn)運行崗,切實發(fā)揮“指揮統(tǒng)  一、責權(quán)分明、一體化運行”的效應;調(diào)整15名優(yōu)秀年輕骨干到室主任、班站長等關(guān)鍵崗位鍛煉,有效推動年輕干部在干事創(chuàng)業(yè)的“黃金期”甩開膀子、挑好擔子、干出樣子。
 
  加大“1+N”輪崗交流力度。不斷加大年輕干部、業(yè)務骨干和重要關(guān)鍵崗位的交流鍛煉力度,外派3名業(yè)務骨干到三院跟崗交流學習,推薦1名優(yōu)秀年輕干部參與油田公司雙向掛職鍛煉,選派1名緊缺及通用專業(yè)高校畢業(yè)生到公司機關(guān)實習鍛煉,組織13名基層技術(shù)人員到兩所輪崗鍛煉,安排11名基層骨干到廠機關(guān)業(yè)務輪訓。通過一層層考驗、多崗位鍛煉,使年輕干部經(jīng)歷更豐富、閱歷更完整、能力更扎實。
 
  強化“綜合型”能力水平素質(zhì)。扎實開展“百人優(yōu)選”計劃,成立人才培養(yǎng)項目組,優(yōu)選100余名優(yōu)秀年輕干部開展技術(shù)創(chuàng)新和科研攻關(guān),精選創(chuàng)新攻關(guān)項目24個,致力解決了一批“卡脖子”技術(shù)和現(xiàn)場難題。深入推進“人才強企提升年”活動,有效推進競賽由“參賽選手”向“全員參與”的轉(zhuǎn)變。2023年在各類競賽中獲得金牌4枚、銀牌1枚、銅牌3枚、團體獎5項。員工張真真在全國行業(yè)職業(yè)技能競賽中,勇奪個人金牌,創(chuàng)下了歷史最好成績。在百里油區(qū),“比、學、趕、超”的良好氛圍蔚然成風,“學技術(shù)、練本領、比技能”的學習熱潮持續(xù)升溫。
 
  不忘初心擔使命,砥礪前行展作為。長慶油田采油八廠全體干部員工將牢記總書記囑托,在披荊斬棘中勇毅前行,在攻堅克難中創(chuàng)造業(yè)績,為建設高質(zhì)量發(fā)展智能化采油廠、建設“大、強、壯、美、長”的世界一流大油氣田做出新的、更大的貢獻。
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