寶雞市鳳翔區(qū)委組織部黨員教育中心2023年工作回眸
2024-02-02 16:23:04
來源：西部決策網(wǎng)
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“律回春暉漸，萬象始更新。”新年伊始，盤點全年工作，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。過去的一年，我們“高標(biāo)桿設(shè)定目標(biāo)、高效率推進工作、高質(zhì)量檢驗成效”，以“滾石上山、負(fù)重前行”的決心抓發(fā)展，以“時不我待、只爭朝夕”的作風(fēng)推工作，以“善始善終、善作善戰(zhàn)”的精神強落實，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。
2023年，黨員教育中心全體干部深學(xué)細(xì)悟黨的二十大精神、習(xí)近平總書記來陜考察重要講話重要指示，堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育貫穿工作始終，主動服務(wù)保障作風(fēng)建設(shè)專項行動和“三個年”活動，圍繞全年組織工作98項重點任務(wù)，對標(biāo)7項重點任務(wù)責(zé)任清單，按照抓實基礎(chǔ)、突出重點、領(lǐng)域提升、創(chuàng)特求效的工作思路，“抓管理、優(yōu)平臺、出精品”，提高站位勇?lián)?dāng)，求真務(wù)實謀發(fā)展，拉高標(biāo)桿創(chuàng)佳績，推進遠教工作有創(chuàng)新、上臺階、提質(zhì)效。
一、在服務(wù)保障上做文章，組織宣傳多點開花
一是平臺作用日益彰顯。發(fā)揮“一網(wǎng)兩號一平臺”“四個中心”作用，（宣傳教育中心、黨員培訓(xùn)中心、文化娛樂中心、便民服務(wù)中心）管好用活鳳翔黨建網(wǎng)，新增學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、主題教育、“三個年”、調(diào)查研究等專欄，“鳳翔先鋒”微信公眾號，開設(shè)“三個年”“主題教育”“我為群眾辦實事”“鳳翔組織工作特色亮點”等專題專欄，刊發(fā)工作特色亮點、經(jīng)驗做法，搭建交流互鑒、補短強弱、以學(xué)促干平臺，嚴(yán)格落實信息發(fā)布“三審三校”制度，營造了“比學(xué)趕超”濃厚氛圍，持續(xù)提升宣傳品牌用戶粘性和影響力。二是信息宣傳量質(zhì)同躍。制定印發(fā)《全區(qū)組織信息宣傳工作管理辦法（試行）》《區(qū)委組織部機關(guān)外宣工作管理辦法（試行）》，實行信息宣傳工作月通報、年評比。鳳翔先鋒全年發(fā)布信息1490條，同比增長43%；鳳翔黨建網(wǎng)共發(fā)布信息696篇，同比增長12%；微信視頻號發(fā)布短視頻61條，推送黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)等黨建理論視頻34期。三是稿件數(shù)量穩(wěn)中有進。組內(nèi)量化分解任務(wù)，壓緊壓實責(zé)任，要求全員動筆，營造“人人愛寫、人人能寫、人人擅寫”的良好氛圍。黨員教育中心全年刊發(fā)外宣信息稿件38篇。
二、在規(guī)范運行上嚴(yán)把關(guān)，遠程教育重點突出
一是規(guī)范管理有力度。嚴(yán)格落實“固定學(xué)習(xí)日”等制度，堅持學(xué)前預(yù)告、學(xué)中提醒、學(xué)末通報，確保做到“四個到位”，即播放時間到位、收看記錄到位、設(shè)備管理到位、照片報送到位，讓黨的創(chuàng)新理論、惠民政策、實用技術(shù)走進千家萬戶，推動站點效能提升，推進基層黨員干部學(xué)習(xí)常態(tài)化。全區(qū)247個站點統(tǒng)一制作、規(guī)范懸掛標(biāo)識牌。二是主動創(chuàng)新有特色。全市率先開展遠教示范站點創(chuàng)建，印發(fā)《2023年遠程教育示范站點創(chuàng)建方案》《關(guān)于命名授牌遠程教育示范站點的通知》，通過各單位組織實施、自查摸底、主動申報、督導(dǎo)評估，全年創(chuàng)建示范站點36個，表彰命名授牌54個，發(fā)揮示范站點標(biāo)桿引領(lǐng)作用，以點帶面、點面結(jié)合，促進全面提升。拓展延伸遠程教育站點3個（中醫(yī)醫(yī)院、美團外賣、久泰物流），實現(xiàn)遠程教育向人才集中地、流動黨員聚集地延伸。三是激勵保障有溫度。印發(fā)《關(guān)于做好2022年度黨員遠程教育站點考核工作的通知》，采取站點自評、鎮(zhèn)（部門）初評、結(jié)合日常學(xué)習(xí)開展情況定等的方式，對全區(qū)247個遠程教育站點組織實施年度考核，主動匯報、反復(fù)溝通、積極爭取，兌現(xiàn)全區(qū)181個農(nóng)村、社區(qū)、兩新組織，無固定收入遠教終端站點管理員，拖欠的兩年補貼，發(fā)放補貼20余萬元，極大激發(fā)了站點管理員干事創(chuàng)業(yè)精氣神。四是學(xué)用轉(zhuǎn)化有成效。制定印發(fā)《關(guān)于開展“五創(chuàng)五強五促進”活動 推動全區(qū)遠程教育學(xué)用工作高質(zhì)量提升實施方案》，深挖特色揚優(yōu)勢，培樹遠程教育站點學(xué)用轉(zhuǎn)化典型3個，分別為：產(chǎn)業(yè)型《石頭坡村：“綠意蔥蘢”激活鄉(xiāng)村“一池春水”》、服務(wù)型《六營村：“金手指”傳承 非遺研學(xué)促振興》、規(guī)范型《西關(guān)幼兒園：遠教平臺“傳知識”“紅色潤園”育人才》，“遠程教育+”輻射影響力進一步增強。
三、在攻堅克難上顯擔(dān)當(dāng)，電教片拍攝聚力精品
一是明確目標(biāo)定位。以打造“精品力作”為目標(biāo)，根據(jù)年度重點選題任務(wù)，圍繞宣傳貫徹黨的二十大精神、“三個年”活動、鄉(xiāng)村振興等中心工作，堅持把鏡頭對準(zhǔn)鳳翔特色亮點、非遺文化資源，精心拍攝省級重點選題電教片三部，其中《點泥成金》《村“蔥”互助促振興》《贊歌獻給黨的二十大》分別獲評2023年度全省遠程教育二類、三類課件、全市遠程教育優(yōu)秀課件。二是創(chuàng)新工作機制。推行“自主選題+部門聯(lián)動+專業(yè)支撐”工作模式，在深入調(diào)研、廣泛征求意見基礎(chǔ)上，召開腳本撰寫研討會，集思廣益、群策群力、反復(fù)打磨，嚴(yán)把腳本撰寫質(zhì)量關(guān)。三是高標(biāo)準(zhǔn)推動實施。打破傳統(tǒng)思維定勢，豐富拍攝手法，從“大處著眼”“小處入手”，小切口揭示大道理，精雕細(xì)琢畫面，確保成片質(zhì)量。積極做好對接協(xié)調(diào)、分析研判、服務(wù)保障等工作，督促指導(dǎo)專業(yè)攝制團隊不斷增強電教片思想性、藝術(shù)性、觀賞性深度融合、有機統(tǒng)一。
四、在鍛造過硬隊伍上出實招，干部素質(zhì)能力有提高
注重選優(yōu)配強，從“選、育、管、用”四個方面入手，著力培育一支“素質(zhì)高、技術(shù)精、能力強、善作為”的遠教隊伍。組織召開全區(qū)2023年黨員干部現(xiàn)代遠程教育站點管理員培訓(xùn)會，采取“理論業(yè)務(wù)宣講+基地直播教學(xué)”的方式，開展政策理論宣講、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、學(xué)用轉(zhuǎn)化基地觀摩交流、實用技術(shù)直播，提高教育培訓(xùn)針對性、時效性，達到以學(xué)促干、以學(xué)促用、以學(xué)促進的目的。建立遠教工作聯(lián)系群，加強各個站點工作溝通交流，構(gòu)建線上線下“互學(xué)互鑒、同學(xué)共進”的工作格局。
“征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄。”2024年黨員教育中心將以“突出一核引領(lǐng)、做實兩大創(chuàng)新、堅持三域提升、緊盯四項創(chuàng)建”的“一二三四”組織工作新模式為引領(lǐng)，按照“抓實基礎(chǔ)優(yōu)管理、優(yōu)化平臺展風(fēng)采、力出精品創(chuàng)佳績”的工作思路，聚焦主責(zé)主業(yè)，牢固樹立“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的理念，立說立行，真抓實干，扎實做好當(dāng)前各項工作，開好頭、起好步，為推動組織工作高質(zhì)量發(fā)展而團結(jié)奮斗。（文/李寧博）
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