追求精品 智慧重生——國網(wǎng)安康水電廠3號機組改造紀(jì)實
2024-05-30 16:04:09
來源：西北信息報社
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5月28日零點，國網(wǎng)安康水電廠3號機組通過72小時試運行，順利并網(wǎng)歸調(diào)，將以健康優(yōu)良高效的設(shè)備狀態(tài)，為電網(wǎng)迎峰度夏奉獻清潔能源。
該廠3號機組改造后，水輪機加權(quán)平均效率提升6.125%，耗水率減少5.6%。年節(jié)煤2.684萬噸，減少碳排放1.825萬噸，進一步提高調(diào)頻、調(diào)峰運行能力，同時增強機組靈活性、提高發(fā)電效益，為推進陜西電力“十四五”能源轉(zhuǎn)型發(fā)展又增添濃墨重彩的一筆。
207個日夜，97個改造項目，178個檢修項目，100%按計劃完成，全部驗收合格，7次機組啟動和并網(wǎng)試驗均一次性成功。該廠將“時時放心不下”的責(zé)任感，切實轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動力，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成此次機組改造及B修任務(wù)，實現(xiàn)了鑄造精品工程的承諾。
安全為本保質(zhì)量
針對3號機組施工現(xiàn)場參與單位、人員多，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜且多變，作業(yè)面空間交叉、安全措施交叉，作業(yè)秩序管控難度大等問題，國網(wǎng)安康水電廠牢牢樹立“抓早、抓緊、抓實、抓細、抓好”工作理念，成立工作專班，三個項目部集中辦公。每日定時召開“碰頭會”，嚴(yán)肅問題整改，嚴(yán)格實行“日清日結(jié)”，壓實各級領(lǐng)導(dǎo)人員、專業(yè)管理、安全總監(jiān)、關(guān)鍵人員、全員“五個責(zé)任”，各級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場督查3900余次。推廣應(yīng)用“四嚴(yán)五同”經(jīng)驗，實現(xiàn)外包隊伍“同質(zhì)化”管理。制定《現(xiàn)場安全檢查包干制實施方案》，分專業(yè)梳理作業(yè)現(xiàn)場清單檢查內(nèi)容221項，明確監(jiān)督檢查人責(zé)任，完善安全監(jiān)督檢查機制。
全過程強化工程質(zhì)量管控和三級驗收，把控關(guān)鍵節(jié)點，統(tǒng)籌施工節(jié)奏。按電氣、機械、水工專業(yè)安排專人跟班，見證施工全過程，及時發(fā)現(xiàn)、解決施工過程中存在的問題，大力推進全過程技術(shù)監(jiān)督，驗收隱蔽性工程65次，累計組織質(zhì)量驗收335次、關(guān)鍵點過程見證196次。加強對關(guān)鍵工序、工藝的技術(shù)指導(dǎo)和施工技術(shù)方案審核，組織技術(shù)交底52次，編審專項施工方案32項，協(xié)調(diào)解決檢修難點、疑點問題125項。3號機組定子磁化試驗單位鐵損1.3404優(yōu)于國標(biāo)1.365，轉(zhuǎn)子圓柱度（0.34mm）、定子圓柱度（0.34mm）均優(yōu)于國標(biāo)（0.80mm、0.50mm）要求，為近3臺改造機組最好水平。
數(shù)智建設(shè)創(chuàng)效能
為踐行“一臺更比一臺好”的工作理念，該廠嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安裝標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)，組織各分場、水電四局、東電廠家，不斷優(yōu)化改進施工工藝和操作方法，3號機組三部導(dǎo)軸承（上導(dǎo)、下導(dǎo)、水導(dǎo)）的最大絕對擺度均在“2道”以內(nèi)（1道=0.01mm），優(yōu)于國標(biāo)，意味著該廠機組檢修首次邁入更高水平。
應(yīng)用“智能門禁”“微機五防系統(tǒng)”和“盤柜E鎖通”升級設(shè)備和人身安全防護系數(shù)。筑牢設(shè)備室門禁系統(tǒng)管理、設(shè)備柜門鎖管理、防止誤操作安全“三道防線”。金屬技術(shù)監(jiān)督試驗室實現(xiàn)對3號機組重要螺栓、焊縫自主全檢。對隱蔽工程反復(fù)檢測，形成閉環(huán)流程管理，確保被檢設(shè)備質(zhì)量達到國標(biāo)、行標(biāo)要求。創(chuàng)新設(shè)計實施“水輪發(fā)電機透平油智能監(jiān)控”系統(tǒng)，只需按動遙控器上的按鈕，在機組投運中即可遠程為調(diào)速系統(tǒng)和各軸承精準(zhǔn)、高效注排油。該廠新開發(fā)的生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，通過數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)庫建設(shè)、專用試驗?zāi)K開發(fā)，實現(xiàn)機組啟動試驗中各系統(tǒng)設(shè)備主要信息集中實時展示、開機條件自動判斷、設(shè)備狀態(tài)同步顯示、試驗數(shù)據(jù)自動生成，達到機組啟動全過程數(shù)字化管理效果。
該廠不斷加強設(shè)備改造與數(shù)智建設(shè)，以數(shù)智賦能賦效，實現(xiàn)對施工工藝、質(zhì)量驗收、施工工期可控在控。3號機組加裝發(fā)電機局部放電、調(diào)速器油管路過濾器等在線檢測系統(tǒng)，更加詳細全面掌握機組運行狀態(tài)，提高機組在線監(jiān)測及智慧診斷水平。通過機組數(shù)智運維水平的提升，更好地服務(wù)生產(chǎn)、保障安全。
黨建引領(lǐng)聚合力
自2023年11月3日開工以來，該廠上下統(tǒng)一思想、凝聚共識，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。成立黨員突擊隊，積極開展“黨建+安全生產(chǎn)”等工程項目，以“黨員責(zé)任區(qū)、示范崗”為依托，深化“黨員雙帶頭”，制定黨員現(xiàn)場安全督查管理方案，明確目標(biāo)、細化責(zé)任、激發(fā)干勁，切實提高現(xiàn)場施工質(zhì)量和作業(yè)安全，強化機組檢修措施、現(xiàn)場、工藝流程等標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強過程、質(zhì)檢點和隱蔽工程質(zhì)量驗收，形成“前一環(huán)節(jié)為后一環(huán)節(jié)服務(wù)、上一層級為下一層級服務(wù)，上下左右目標(biāo)一致、行動一致”的共同體。在機組即將并網(wǎng)的決戰(zhàn)時刻，領(lǐng)導(dǎo)干部帶領(lǐng)職工理清主線支線，統(tǒng)籌各項工作銜接，全時段安全督查、技術(shù)監(jiān)督，解決各節(jié)點技術(shù)難題，竭力為機組順利投運“排除障礙”。
實踐是最好的課堂。廣大黨員干部和青工，以設(shè)備檢修為契機，發(fā)揮“師帶徒”機制，把“傳、幫、帶”與現(xiàn)場實際工作有機結(jié)合，建立“學(xué)、練、考、評”四位一體機制，青年員工帶著責(zé)任干、盯著目標(biāo)學(xué)。5月15日，電氣分場3號機發(fā)變組保護裝置上電調(diào)試工作現(xiàn)場，青工針對疑難點請教老師傅和廠家，現(xiàn)場開展保護調(diào)試培訓(xùn)，努力做到“調(diào)試一項即掌握一項”，從認(rèn)識設(shè)備、學(xué)會原理，到提出問題、完成工作，在檢修工作中吃透原理、解決難點、掌握要點，總結(jié)實踐經(jīng)驗，青工們感慨說“短短幾個月，學(xué)到的知識仿佛是積攢了幾年”，有效地提升了業(yè)務(wù)骨干的技術(shù)水平和綜合能力。
國網(wǎng)安康水電廠將堅定信念、乘勢而上、接力奮斗，加快“一廠三站”綠色能源基地建設(shè)，為陜西電網(wǎng)注入新的清潔能源，全力服務(wù)支撐公司高質(zhì)量發(fā)展。
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