看神南產(chǎn)業(yè)公司機(jī)電設(shè)備維修中心如何用90萬“種”出千萬
2025-07-21 15:49:59
來源：西部決策網(wǎng)
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從深陷智能化維修困局、穩(wěn)壓電源等核心部件因缺檢測手段故障頻發(fā)到自修率躍升至81.74%，實(shí)現(xiàn)技術(shù)自立……神南產(chǎn)業(yè)公司機(jī)電設(shè)備維修中心電氣車間以“賺錢思維”破局，投入90萬攻堅(jiān)測試系統(tǒng)、突破舊件再生技術(shù)、精準(zhǔn)培育技術(shù)人才，成功將外委變自修，大幅節(jié)省成本提升創(chuàng)效能力。
破冰：4.98%自修率的絕地突圍
回想2023年，機(jī)電設(shè)備維修中心電氣車間深陷智能化維修的困境：2190件智能化設(shè)備維修任務(wù)中僅109件可自主完成，4.98%的自修率意味著每年超400萬元的外委支出。更嚴(yán)峻的是，穩(wěn)壓電源、攝像儀等核心部件因缺乏檢測手段，故障復(fù)發(fā)率達(dá)30%，礦井停產(chǎn)損失如同無底洞。
轉(zhuǎn)機(jī)始于2024年初車間高級(jí)技師白銳的關(guān)鍵決策。他帶領(lǐng)“小螞蟻QC小組”申請(qǐng)90萬元研發(fā)資金，在廠房搭建首套智能化零部件測試系統(tǒng)。這套形似“井下工況復(fù)刻機(jī)”的裝置，由電控?cái)?shù)字化平臺(tái)與分控中心聯(lián)動(dòng)：前者精準(zhǔn)模擬支架動(dòng)作，實(shí)現(xiàn)32類零部件通電自檢；后者通過SAC等四套軟件構(gòu)筑“虛擬故障沙盒”，檢測精度達(dá)100%。“就像給設(shè)備裝了CT機(jī)，過去靠經(jīng)驗(yàn)猜的隱疾現(xiàn)在一目了然，隱疾無處遁形?！奔夹g(shù)骨干張磊輕觸控制屏坦言。
揚(yáng)帆：24.56%自修率的協(xié)同攻堅(jiān)
投入僅半年，變革勢如破竹。2024年，小組成員與北京天瑪廠家開展技術(shù)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，全年修復(fù)智能化設(shè)備共計(jì)6項(xiàng)1030件，其中自修253件，自修率躍升至24.56%，相比去年內(nèi)部自修率有所提升。
車間結(jié)合自身情況和行業(yè)現(xiàn)狀以“降低外委依賴”為目標(biāo)，從合作維修逐步轉(zhuǎn)向自主維修，為實(shí)現(xiàn)80%自修率的目標(biāo)奠定基礎(chǔ)?！斑@90萬不是開支，是種子！”白銳在車間會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，團(tuán)隊(duì)將資金精準(zhǔn)投入三大領(lǐng)域：測試系統(tǒng)迭代，增加多設(shè)備并行檢測功能；舊件再生產(chǎn)線，讓報(bào)廢零件“起死回生”；人才實(shí)訓(xùn)模塊，縮短技術(shù)培養(yǎng)周期50%。
乘風(fēng)：81.74%自修率的技術(shù)自立
飛躍出現(xiàn)在2025年——隨著程序的優(yōu)化和技術(shù)骨干的培養(yǎng)，電氣車間1月份修復(fù)智能化設(shè)備共計(jì)115件，內(nèi)部檢測自修94件，占總量的81.74%，智能化設(shè)備待修區(qū)里昔日堆積如山的待外委設(shè)備已被自主培養(yǎng)的技術(shù)骨干清掃一空。單工作面智能化控制系統(tǒng)可節(jié)約外委費(fèi)用約45萬元。根據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃，按6套智能化設(shè)備維修計(jì)算，將節(jié)約費(fèi)用約270萬元。
如今走進(jìn)車間，測試平臺(tái)正運(yùn)轉(zhuǎn)不息：左側(cè)工位上，工人將昔日無可奈何的ABB變頻器模塊接入檢測臺(tái)，參數(shù)閃爍間故障點(diǎn)被精準(zhǔn)定位；右側(cè)實(shí)訓(xùn)區(qū)，新人通過系統(tǒng)模擬采煤機(jī)失控場景，培養(yǎng)周期縮短50%。而技能大師白銳的目光已投向班組電腦屏幕上的“三維數(shù)字孿生系統(tǒng)”計(jì)劃藍(lán)圖：“下半年自修率要達(dá)到93.91%，下一步打算設(shè)計(jì)三維數(shù)字孿生系統(tǒng)，虛擬現(xiàn)實(shí)軟件可響應(yīng)地面分控中心與工作面電控及自動(dòng)化設(shè)備操作指令，模擬設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，并顯示在大屏幕上，虛擬預(yù)演維修將極大程度上減少作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。”
“4.98%是受制于人，81.74%是自立自強(qiáng)?！避囬g經(jīng)理藺子軒在總結(jié)中寫道，“90萬投入換回千萬效益，印證了陜煤‘用賺錢思維去花錢’——會(huì)花錢才是活的資本?！保ü└澹和跽?王佩佩）
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