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2025年上半年，綜采三工區(qū)全體干部職工以"安全為基、創(chuàng)新驅(qū)動、精益管理"為主線，2025年上半年累計生產(chǎn)原煤232萬噸，材料成本節(jié)支3萬元，安全生產(chǎn)保持"零傷害"，各項工作穩(wěn)中有進(jìn)，為完成全年目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。

攻堅克難保生產(chǎn)穩(wěn)增長

面對S1216工作面沿空留巷二次復(fù)用巷道頂板持續(xù)下沉、軟底區(qū)段承載力不足、截割巖石沖刷帶強度大等地質(zhì)構(gòu)造疊加等系統(tǒng)性生產(chǎn)難題，綜采三工區(qū)深入研究，精心謀劃，對開采工藝進(jìn)行優(yōu)化，精準(zhǔn)實施差異化開采（分層截割）策略，安全平穩(wěn)通過6條地質(zhì)構(gòu)造帶，在多重不利因素疊加影響下，完成原煤產(chǎn)量232萬噸，為公司全年任務(wù)完成奠定了基礎(chǔ)。

精益管理激活效益潛能

工區(qū)深挖內(nèi)潛，狠抓成本管控，形成從計劃審批、領(lǐng)用跟蹤到回收復(fù)用的閉環(huán)管理鏈條。針對地質(zhì)變化帶設(shè)備磨損加劇難題，開展截齒優(yōu)化專項攻關(guān)，創(chuàng)新實施“進(jìn)口涂層截齒+普通截齒”復(fù)合使用方法。在截割變化帶期間，根據(jù)滾筒葉片截割的技術(shù)特性，將進(jìn)刀割煤重的部位更換為進(jìn)口涂層截齒，將外層葉片更換為普通截齒進(jìn)行輔助破煤。這樣既保護(hù)了滾筒完好性，又減少了進(jìn)口涂層截齒的使用，每月進(jìn)口涂層截齒消耗量從5000多減少到3000多，節(jié)約費用達(dá)20余萬元。

創(chuàng)新驅(qū)動培育發(fā)展動能

推行"人才裂變"培養(yǎng)計劃，在采煤機司機、電工等關(guān)鍵崗位實施輪崗實訓(xùn)，培養(yǎng)復(fù)合型技術(shù)骨干23人。開展"技術(shù)明星微課堂"，由全國技術(shù)能手位帥、郭強等"大拿"現(xiàn)場授藝，開展專項培訓(xùn)8次。同時，全員創(chuàng)新氛圍濃厚，修訂完善《“全員創(chuàng)客”實施辦法》，上半年上報創(chuàng)新項目12項，獲三等獎3項、優(yōu)秀獎9項，并兩次榮獲公司“月度創(chuàng)新優(yōu)秀單位”。（供稿：葉安林）