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今年以來(lái)，張家峁礦業(yè)公司掘進(jìn)五工區(qū)以班組建設(shè)為抓手，通過(guò)制度固本、培訓(xùn)強(qiáng)基、現(xiàn)場(chǎng)提質(zhì)等方式，推動(dòng)班組建設(shè)提檔升級(jí)，讓安全管理在現(xiàn)場(chǎng)落地生根。

制度筑基，織密責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。該工區(qū)以制度為載體，通過(guò)建立科學(xué)自主的管理模式，帶動(dòng)和促進(jìn)班組各項(xiàng)工作提檔升級(jí)。制定下發(fā)《掘進(jìn)五工區(qū)班組精細(xì)化管理細(xì)則》，對(duì)每班的掘進(jìn)進(jìn)尺任務(wù)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范等都作出詳盡規(guī)定，讓職工明確知道“干什么、怎么干、干到什么程度”。完善了“班前安全宣誓”“入井安全須知”“職工操作規(guī)范”等規(guī)定，實(shí)現(xiàn)從班前會(huì)、井下作業(yè)到收工會(huì)閉環(huán)管理，推動(dòng)班組管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。

培訓(xùn)鑄魂，錘煉過(guò)硬本領(lǐng)。該工區(qū)高度注重提升培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，秉持“缺什么補(bǔ)什么，用什么學(xué)什么”的原則，將安全生產(chǎn)、班組長(zhǎng)素質(zhì)、技能提升作為培訓(xùn)重點(diǎn)，常態(tài)化開(kāi)展安全法律法規(guī)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位操作流程等知識(shí)學(xué)習(xí)。扎實(shí)開(kāi)展警示教育，通過(guò) “觀看+分析+研討” 模式，深入剖析 “三違” 行為危害性，引導(dǎo)這幾個(gè)反思共鳴。此外，通過(guò)每日一題、集中培訓(xùn)、崗位練兵、師帶徒等方式，不斷夯實(shí)班組成員業(yè)務(wù)能力。

現(xiàn)場(chǎng)提質(zhì)，夯實(shí)安全防線。該工區(qū)充分發(fā)揮班組長(zhǎng)“頭雁”作用，嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)制度，班前布置當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)，并對(duì)前一天工作中的問(wèn)題進(jìn)行復(fù)盤(pán)總結(jié)。扎實(shí)做好班中巡查、班后驗(yàn)收等工作，從設(shè)備啟動(dòng)、掘進(jìn)施工到支護(hù)作業(yè)，對(duì)每一道工序進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的崗位風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)行預(yù)防預(yù)控，避免崗位誤操作，有效杜絕潛在風(fēng)險(xiǎn)，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在一線，解決問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)。（通訊員 劉彥朋 ）