神南天翊：破局交卷“雙過半”
2025-07-22 16:32:36
來源：西部決策網(wǎng)
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2025年上半年，神南天翊公司在陜煤集團(tuán)“協(xié)同增效年”戰(zhàn)略引領(lǐng)下，深入貫徹“四種經(jīng)營理念”，持續(xù)推動(dòng)“四項(xiàng)重點(diǎn)工作”，勇立煤炭裝備再制造領(lǐng)域潮頭，在復(fù)雜多變的市場激流中劈波斬浪、奮勇前進(jìn)，營業(yè)收入完成全年計(jì)劃的50.27%；利潤完成全年計(jì)劃的74%，以“時(shí)間過半、任務(wù)超半”的優(yōu)異成績，為全年目標(biāo)達(dá)成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
改革生產(chǎn)多輪驅(qū)動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目火力全開
為保障生產(chǎn)任務(wù)高效推進(jìn)，神南天翊公司以“改革”破題、以“創(chuàng)新”開路，推行“項(xiàng)目制+網(wǎng)格化”管理模式，將重點(diǎn)任務(wù)拆解為可量化、可追蹤的責(zé)任單元，形成“千斤重?fù)?dān)人人挑”的攻堅(jiān)格局。配套動(dòng)態(tài)考核機(jī)制，確保進(jìn)度可控、質(zhì)效雙升。在液壓支架再制造“主陣地”，楊伙盤礦業(yè)2.5米液壓支架如期交付，檸條塔礦業(yè)7米支架整機(jī)再制造項(xiàng)目總進(jìn)度完成70%，積極推進(jìn)陜西有色榆林煤業(yè)杭來灣煤礦7.5米支架項(xiàng)目，高質(zhì)量完成6臺(tái)掘進(jìn)設(shè)備及2285件部件修復(fù)和再制造。
制度筑基治理提效協(xié)同賦能發(fā)展加速
縱深推進(jìn)企業(yè)管理，以質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三體系”強(qiáng)基固本，對(duì)照國標(biāo)審定管理手冊(cè)、程序文件等，全方位提升管理效能和市場競爭力，降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。公司以“實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)、閉環(huán)優(yōu)化、長效迭代”三步走策略激活管理效能：完成部門流程梳理、崗位職責(zé)建立及關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程圖繪制，協(xié)同“煤亮子”搭建11個(gè)線上審批流程，即將啟動(dòng)全員3個(gè)月試運(yùn)行，通過“問題清單+優(yōu)化建議”雙反饋機(jī)制，結(jié)合管理層“周檢+抽檢”一線督導(dǎo)，精準(zhǔn)糾偏、簡化流程；最終固化成果為標(biāo)準(zhǔn)化體系，每季度動(dòng)態(tài)復(fù)審適配需求，以制度韌性護(hù)航發(fā)展，為戰(zhàn)略目標(biāo)注入“管理+”硬核動(dòng)能。
黨建引領(lǐng)指明方向四種理念扎實(shí)落地
神南天翊公司黨支部堅(jiān)持以“紅色動(dòng)能”驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，深化“紅領(lǐng)翊智造”特色品牌建設(shè)，通過“一核心鑄魂、兩主線強(qiáng)基、三驅(qū)動(dòng)賦能、五保障護(hù)航、N抓手落地”體系，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，將“黨建+經(jīng)營”理念貫穿發(fā)展全鏈條，落實(shí)“用賺錢思維去花錢”經(jīng)營理念，戰(zhàn)略性布局科技創(chuàng)新，黨員示范崗帶頭攻堅(jiān)，公司上半年15項(xiàng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目完成項(xiàng)目評(píng)審，創(chuàng)效額55萬元。構(gòu)建起“技術(shù)創(chuàng)新-成本優(yōu)化-價(jià)值創(chuàng)造”的良性循環(huán)體系，大幅提升了公司生產(chǎn)技術(shù)水平。（供稿：劉麗 韓浩天）
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