神南產業(yè)發(fā)展公司： “四種經營理念”在機加車間落地生根
2025-07-31 16:34:11
來源：西部決策網
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今年以來，神南產業(yè)公司機電設備維修中心機加車間立足生產實際，將“四種經營理念”深度融入設備維修、技術創(chuàng)新、管理優(yōu)化等各環(huán)節(jié)，為車間發(fā)展注入強勁動能。
秉持“緊日子”思維：廢舊資源巧變“效益源”
面對設備維修成本高、資源消耗大的難題，機加車間以“花小錢辦大事”為原則，深挖廢舊物資剩余價值。針對井下中部槽拆解效率低、人力成本高等問題，車間創(chuàng)新團隊利用廢舊鋼板和液壓小油缸，自主研發(fā)“移動式液壓抽拉拔裝置”，通過液壓動力替代傳統(tǒng)人力作業(yè)，全年預計可節(jié)約成本10萬余元。此外，車間還通過改造廢舊電腦CPU風扇解決設備散熱難題，用極低成本便攻克了立柱臥式全自動帶鋸床的“偷停黑屏”頑疾，實現(xiàn)設備穩(wěn)定運行與成本壓降雙贏。
強化“賺錢”思維：技術創(chuàng)效激活“新引擎”
車間將技術攻關作為“賺錢思維”的核心載體，以市場需求為導向，推動新型設備和創(chuàng)新成果轉化為真金白銀。面對液壓支架維修中管卡折彎工藝效率低、精度差的問題，車間引入數(shù)控彎線機，實現(xiàn)送料、調直、折彎一體化操作，加工效率提升30%。車間依托“黨員創(chuàng)新團隊”，攻克“數(shù)控等離子切割機”“可調角度精準定位裝置”等技術難題，多項創(chuàng)新成果獲推廣應用，截至目前創(chuàng)效金額200余萬元。
踐行“乙方”思維：服務升級打造“金口碑”
機加車間以“服務生產一線、服務職工需求”為宗旨，將“乙方思維”貫穿工作全流程。為改善作業(yè)環(huán)境，車間建成“伸縮房焊接除塵系統(tǒng)”，通過封閉式煙塵收集與智能凈化，將車間粉塵濃度控制在4mg/m3以下，職工工服“灰撲撲”現(xiàn)象徹底成為歷史，健康保障與生產效率同步提升。此外，車間黨支部推行黨員“包保班組”制度，通過“安全生產倡議書”“黨員監(jiān)督崗”等舉措，將安全管理責任細化到人，實現(xiàn)安全生產零事故。
運用“營銷”思維：品牌賦能鑄就“軟實力”
機加車間黨支部以“黨建品牌”為切入點，將技術創(chuàng)新與服務案例轉化為品牌故事。通過提煉“數(shù)控彎線機一次成型技術”“液壓抽拉拔裝置”等創(chuàng)新成果，形成可復制的“神南經驗”，在集團內部推廣并吸引外部企業(yè)觀摩學習，助力“神南維修”品牌影響力持續(xù)擴大。同時，車間積極參與行業(yè)技術交流，其“廢舊資源高效利用”模式被納入陜煤集團典型案例，為行業(yè)綠色低碳發(fā)展提供示范。（供稿：李久春）
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