韓家灣煤炭公司：精耕細作，讓企業(yè)開出“效益之花”
2025-07-31 16:42:44
來源：西部決策網(wǎng)
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今年以來，公司多項經(jīng)營指標持續(xù)向好，噸煤完全成本有效降低，利潤空間穩(wěn)步提升，高質(zhì)量發(fā)展的根基越夯越實。
從千米井下的采掘面到智能高效的洗煤廠，從嚴謹細致的成本管控到靈活精準的市場營銷，韓家灣煤炭公司以“繡花功夫”深耕細作每一個環(huán)節(jié)，讓降本增效的涓涓細流匯聚成河，催生出絢爛奪目的“效益之花”。
向“深”處挖潛：技術革新點燃效益引擎
礦井是效益的“第一車間”，技術創(chuàng)新則是點燃效益引擎的核心“火花塞”。韓家灣煤炭公司在生產(chǎn)源頭精益求精，尋求突破。
在3-1煤巷道掘進現(xiàn)場，支護優(yōu)化精打細算。工程技術人員深入研究圍巖穩(wěn)定性，精準優(yōu)化了錨桿和錨索的布置密度與長度，在確保安全的前提下，單條巷道支護成本大幅降低60萬元。這種“毫米級”的精細調(diào)整，體現(xiàn)了技術的價值。
同時，大力推廣的中厚煤層智能快掘成套技術持續(xù)發(fā)力。通過優(yōu)化截割路徑、提升支護效率和科學組織勞動，半煤巖巷道月進尺成功突破1000米大關，刷新礦區(qū)紀錄，顯著縮短了采掘接續(xù)時間，為穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)贏得寶貴先機。技術革新正源源不斷地為效益增長注入強勁動能。
向“細”處管控：管理升級筑牢效益根基
效益的穩(wěn)固，依賴于滴水不漏的管理鏈條。韓家灣公司堅持將精細化管理貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程、各環(huán)節(jié)，用“顯微鏡”查漏洞，用“繡花針”補短板。
煤質(zhì)是企業(yè)的生命線。公司構建了“生產(chǎn)源頭－運輸系統(tǒng)－洗選加工”三級煤質(zhì)管控網(wǎng)絡。工作面嚴格執(zhí)行“煤矸分裝分運”，控制割矸量；運輸環(huán)節(jié)加強皮帶管理，嚴防矸石、雜物、水煤混入；洗煤廠動態(tài)優(yōu)化洗選參數(shù)，特別是精準控制重介懸浮液密度和煤泥水系統(tǒng)，力求“吃干榨凈”，守護效益命脈。
設備高效運轉是連續(xù)生產(chǎn)的關鍵。設備管理部門推行全生命周期精細化管理，變被動維修為主動預防。深入研究設備運行規(guī)律及易損件壽命，制定詳盡的預防性檢修清單，利用生產(chǎn)間隙精準維護保養(yǎng)。同時，大力提升點檢質(zhì)量和效率，引入智能點檢系統(tǒng)輔助分析，保障設備高效穩(wěn)定運行。
在材料使用環(huán)節(jié)，精細化管理深入庫房、班組?！皫旆抗芾碇帧蔽⑿判〕绦蜻@項創(chuàng)新成為明星應用。職工掃碼即可完成常用配件的申領、審批和核銷，流程透明高效，更實現(xiàn)了材料消耗數(shù)據(jù)的實時在線跟蹤與分析，讓每一份投入都精準可控。
向“高”處躍升：市場開拓綻放效益之花
效益的最終實現(xiàn)，在于價值在市場的完美轉化。韓家灣煤炭公司積極踐行“四種經(jīng)營理念”，以品質(zhì)和智慧敏銳捕捉市場脈搏。
公司構建“客戶需求－技術支撐－價值實現(xiàn)”快速響應機制，針對化工、冶金用戶對低硫、高熱值、特定粒度的嚴格要求，量身定制洗選方案，噸煤平均溢價空間顯著提升，“品質(zhì)溢價”成為新的增長點。
創(chuàng)新不止于生產(chǎn)，更延伸至價值創(chuàng)造鏈。洗煤廠推行“創(chuàng)客導師制”，經(jīng)驗豐富的老師傅帶領青年技術員圍繞提升精煤產(chǎn)率、降低介質(zhì)消耗等課題攻關。近期，通過對重介旋流器分選密度和介質(zhì)配比的系列微調(diào)實驗，精準控制懸浮液密度和穩(wěn)定性，在保證質(zhì)量前提下，精煤產(chǎn)率成功提高4.2個百分點，實現(xiàn)了洗選效益的最大化。
從井下生產(chǎn)的技術精進，到經(jīng)營管理的精打細算，再到市場開拓的精誠所至，韓家灣煤炭公司以“精耕細作”的匠心，在礦區(qū)的沃土上辛勤耕耘。（供稿：趙新月）
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