陜北礦業(yè)：人才“活水”來，澆灌發(fā)展果
2025-07-31 17:14:21
來源：西部決策網(wǎng)
分享到
育人如育樹，獨(dú)木難成林。只有因材施教，為不同類型的人才定制培養(yǎng)方案、打造適宜的成長(zhǎng)通道，才能為企業(yè)澆灌出郁郁蔥蔥的人才之林。
近年來，陜北礦業(yè)公司持續(xù)優(yōu)化人才隊(duì)伍建設(shè)，精準(zhǔn)施策，努力健全人才培養(yǎng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，人才“蓄水池”不斷充盈，為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的智力支撐和動(dòng)力源泉。
強(qiáng)根基，抓好“關(guān)鍵少數(shù)”
以上率下，這就是“關(guān)鍵少數(shù)”的“關(guān)鍵”所在。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，如何升級(jí)干部隊(duì)伍能力、激發(fā)干部隊(duì)伍活力，護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，已經(jīng)成為陜北礦業(yè)公司迫切需要攻克的一道大題。
針對(duì)這一現(xiàn)實(shí)，陜北礦業(yè)公司今年初印發(fā)《“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作實(shí)施方案》，全面落實(shí)創(chuàng)建任務(wù)，公司黨委圍繞“5855”工作主線，將“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建與“五好”班子建設(shè)、問題整改、資源開發(fā)、高效協(xié)同緊密結(jié)合。
公司領(lǐng)導(dǎo)干部積極踐行“四下基層”制度，以集中座談、個(gè)別訪談等形式開展調(diào)研，開門問策、集思廣益，廣泛征集干部職工關(guān)于優(yōu)化干部人才成長(zhǎng)機(jī)制的務(wù)實(shí)建議。公司將發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、整改問題貫通協(xié)同、同步推動(dòng)，采取了一系列針對(duì)性措施——
優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。突出選好配優(yōu)“關(guān)鍵少數(shù)”尤其是“一把手”，使班子結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)從“配齊配全”到“配優(yōu)配強(qiáng)”的轉(zhuǎn)變。
強(qiáng)化素質(zhì)培養(yǎng)。推行全面輪崗鍛煉工作機(jī)制，探索建立多種輪崗鍛煉方式，讓干部歷練成長(zhǎng)。創(chuàng)新開展公開選拔“后備軍”，為公司發(fā)展提供人才保障。
強(qiáng)化作風(fēng)錘煉。聚焦機(jī)關(guān)部門職能定位，加強(qiáng)完善制度體系建設(shè)，著力推進(jìn)機(jī)關(guān)管理能力提升。以學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，激發(fā)干部活力，塑造“風(fēng)清氣正”的干事氛圍。
“組合拳”輪番上陣，陜北礦業(yè)公司干部成長(zhǎng)通道被進(jìn)一步打開，“90后”“85后”干部占比顯著提升，一線干部得到鍛煉和充實(shí)。
拓渠道，構(gòu)建“多維生態(tài)”
隨著人才“蓄水池”不斷擴(kuò)張，陜北礦業(yè)公司同步構(gòu)建多維培養(yǎng)機(jī)制，根據(jù)各類人才特點(diǎn)，為職工成長(zhǎng)成才搭臺(tái)鋪路，推動(dòng)人才成長(zhǎng)邁上“快車道”。
在選才用才上，“不拘一格”是陜北礦業(yè)公司的特色。公司建立起專業(yè)人才庫，劃分多條職業(yè)發(fā)展“通道”，暢通不同人才成長(zhǎng)路徑，讓職工工作更有干勁。
要從根本上激活人才動(dòng)力，還需要更加有效的激勵(lì)舉措、更加科學(xué)的晉升通道。如何打破職業(yè)發(fā)展瓶頸、擴(kuò)大施展才能的舞臺(tái)？
一方面，陜北礦業(yè)公司進(jìn)一步規(guī)范薪酬和津補(bǔ)貼管理，強(qiáng)化全員績(jī)效考核，激勵(lì)專業(yè)技術(shù)人才工作積極性；另一方面，培養(yǎng)激勵(lì)高精尖領(lǐng)軍人才，如煤炭行業(yè)技能大師陳民忠、“創(chuàng)客大咖”毛浩、“首席技師”馮兵兵等，進(jìn)一步打通技能崗位與管理崗位的壁壘，讓業(yè)務(wù)骨干多崗位鍛煉，實(shí)現(xiàn)人才雙向流動(dòng)。
為進(jìn)一步釋放人才潛力，公司持續(xù)優(yōu)化“首席制”、金銀牌“兩長(zhǎng)一員”評(píng)選機(jī)制，堅(jiān)持以賽強(qiáng)技、以賽練兵，全面推進(jìn)“競(jìng)技提技”人才培養(yǎng)模式；持續(xù)推進(jìn)素質(zhì)能力提升工程，常態(tài)化開展管理創(chuàng)新和安全領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)、“陜北礦業(yè)大講堂”等，為專業(yè)技術(shù)人才成長(zhǎng)提供了充分的“養(yǎng)料”。
齊發(fā)力，催生“累累碩果”
先后組隊(duì)參加“陜煤杯”“扎煤杯”等各級(jí)技能競(jìng)賽，榮獲一等獎(jiǎng)5項(xiàng)，二等獎(jiǎng)4項(xiàng)，三等獎(jiǎng)3項(xiàng)，5人榮獲“全煤行業(yè)技術(shù)能手”稱號(hào)……這是陜北礦業(yè)公司2024年人才培育工作的成績(jī)單。
如今，人才“變量”已轉(zhuǎn)化為陜北礦業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展的“增量”。全員創(chuàng)新氛圍濃厚，2024年，公司榮獲行業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各1項(xiàng)，取得發(fā)明專利2項(xiàng)、實(shí)用新型專利36項(xiàng)，榮獲集團(tuán)第六屆科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)6項(xiàng)，陜西省企業(yè)“三新三小”創(chuàng)新競(jìng)賽獎(jiǎng)5項(xiàng)，煤炭企業(yè)優(yōu)秀“五小”創(chuàng)新成果1項(xiàng)……一項(xiàng)項(xiàng)成果，是職工日積月累的技能淬煉，更是公司人才培養(yǎng)的厚積薄發(fā)。
聚焦人才強(qiáng)企建設(shè)目標(biāo)，陜北礦業(yè)公司構(gòu)建“思想鑄魂+實(shí)戰(zhàn)礪劍+導(dǎo)師護(hù)航”三位一體培養(yǎng)模式，所屬兩座礦井紛紛打造人才成長(zhǎng)“生態(tài)圈”，讓人才紅利蓬勃釋放。
目前，韓家灣煤炭公司正在傾力打造實(shí)訓(xùn)基地，集技術(shù)培訓(xùn)、技能競(jìng)賽、科研創(chuàng)新于一體，為企業(yè)安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。龍華礦業(yè)公司積極與中國(guó)地質(zhì)大學(xué)、西安科技大學(xué)等高校展開合作，圍繞實(shí)用、管用的原則，為職工“量身定制”，實(shí)現(xiàn)“技能、學(xué)歷”雙提升。
從“人才活水”到“發(fā)展涌泉”，陜北礦業(yè)公司持續(xù)建設(shè)本領(lǐng)過硬、作風(fēng)扎實(shí)的人才隊(duì)伍，“人人皆可成才、人人盡展其才”成為真實(shí)寫照，越來越多的“千里馬”在陜北礦業(yè)公司競(jìng)相奔騰，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)能。（供稿:楊楠）
返回頂部